Специальная скидка для слушателей подкастов!
Хотите узнать больше о том, как делать iOS, чтобы сделать вашу жизнь проще и продуктивнее? Посетите iphonelife.com/PodcastDiscount и получите скидку 5 долларов на нашу премиальную подписку на iOSApple Insider.
Вопрос недели:
Планируете ли вы подписаться на любую из новых услуг Apple? Почему или почему нет? Присылайте ваши ответы по электронной почте [email protected].
Статьи, упомянутые в этом эпизоде:
- Обзор событий Apple: потоковое видео, новости Игровые услуги, Apple, кредитная карта, Больше
- Apple News Plus: что нужно знать перед регистрацией
- Apple получает игры с подпиской Apple Arcade
- Кредитная карта Apple на удивление удивительна благодаря надежному возврату денег Финансовое планирование
- Apple анонсировала ТВ-сервис Half-Bakes, но оригинальный контент обещает
Полезные ссылки:
- Присоединяйтесь к iOSApple Facebook Group
- Инсайдерская прогулка: получите максимальную выгоду только для членов
- Получите инсайдерскую скидку для слушателей подкастов
- Подпишитесь на бесплатную рассылку Tip of the Day
- Отправить по электронной почте подкаст
- Подписаться на журнал iOSApple
Стенограмма эпизода 107:
Донна Кливленд: Привет и добро пожаловать в специальный выпуск подкаста iOSApple. Я Донна Кливленд, главный редактор iOSApple.
Реклама
Дэвид Авербах: я — Дэвид Авербах, генеральный директор и издатель в iOSApple.
Сара Кингсбери: А я Сара Кингсбери, старший веб-редактор iOSApple.
Донна Кливленд: Сегодня мы поговорим об объявлении об услугах Apple, которое произошло всего пару часов назад. Мы поговорим о новой подписной службе Apple TV Plus и подписной службе Apple News Plus, а также о том, что вы должны с ней делать. Если это то, что, по нашему мнению, стоит купить, и мы рассмотрим все детали других сервисов, анонсированных сегодня, потому что Apple многое представила.
Дэвид Авербах: Очень, очень много на самом деле.
Реклама
Донна Кливленд: Да. Итак, мы будем вдаваться во все это через мгновение. У нас на самом деле нет спонсора этого эпизода. Итак, я хотел бы уделить минуту, прежде чем мы перейдем к остальной части эпизода, чтобы поговорить о нашей собственной платной подписке. Некоторые из вас уже будут знать об этом. У нас есть бесплатная ежедневная новостная рассылка. Таким образом, некоторые из вас уже могут быть в этом информационном бюллетене, который при этом мы отправляем вам один совет каждый день, который учит вас чему-то классному, что вы можете сделать со своим телефоном. А если вы перейдете на наш премиальный сервис, это наш полный образовательный сервис, который действительно поможет вам максимально эффективно использовать ваши устройства. Мы знаем, что у многих людей есть iPhone и iPad, но у них есть возможности, которыми они не пользуются, и часто просто ударить в стену и не знать, что делать. Так вот, где приходит iOSApple Insider.
Донна Кливленд: Мы включили видео-гиды, которые научат вас, как от начала до конца, как использовать ваш iPad, как использовать iOS 13, например. Этой осенью у нас будет руководство, которое научит вас, как использовать новую операционную систему. Итак, вы будете в числе первых, кто узнает. Вы получаете цифровую подписку на наш журнал, iOSApple Magazine существует уже десять лет. Вы получаете полный архив наших выпусков, и вы первыми получаете наши новые выпуски. Вы также получаете видео версии наших ежедневных видео советов. Таким образом, вы можете научиться делать что-то со своим телефоном в одном образе мышления в день, просто следуя инструкциям на вашем устройстве во время просмотра видео. Также появилась функция «Спроси редактора». Так что, если у вас возникли технические проблемы, просто напишите нам, и мы поможем вам найти решение. Так что это действительно потрясающий сервис.
Донна Кливленд: Наконец, вы получаете эксклюзивный контент из этого подкаста. Итак, сегодня у нас будет эксклюзивный раздел нашего подкаста, где мы расскажем о новых устройствах Apple, которые они только что выпустили. Мы говорили об iPad на прошлой неделе. На этой неделе мы поговорим об AirPods. Apple наконец-то выпустила новый набор Air Pods с обновленными функциями. Горе, мы расскажем вам, что могут предложить эти новые AirPods и стоят ли они дополнительных денег. Так что следите за обновлениями.
Донна Кливленд: Итак, iOSApple Insider действительно потрясающий. Вы также поддерживаете то, что мы делаем здесь. Поэтому, если вы подписаны на какой-либо из наших бесплатных сервисов и хотите поддерживать iOSApple, мы также признательны вам за подписку. Для слушателей подкастов у нас есть специальное предложение. Перейдите на iphonelife.com/podcastdiscount, и вы получите пять долларов от годовой подписки. Итак, мы рекомендуем вам проверить это: iphonelife.com/podcastdiscount. У нас есть пара человек, которые недавно подписались с этой скидкой. Пол Х., Джонатан С. и Майкл Х., спасибо, что присоединились к нам.
Реклама
Дэвид Авербах: Спасибо всем за недавних подписчиков Insider, всем нашим подписчикам Insider, спасибо всем за настройку и мы ценим поддержку наших будущих подписчиков Insider. Я чувствую, что сегодня мы очень популярны благодаря нашей собственной услуге премиум-подписки.
Донна Кливленд: я знаю. Я знаю. Это так. Да. Итак, давайте перейдем к объявлению.
Сара Кингсбери: Все в порядке.
Донна Кливленд: Итак, я думаю, давайте просто пойдем в том порядке, в котором Apple объявила о своих услугах. Сначала Apple рассказала о новостях. Итак, Apple News Plus — это их премиальный сервис. Это 9,99 в месяц. Он включает в себя более 300 журналов и подписку на Los Angeles Times, а также на Wall Street Journal. Итак, это основы того, что предлагает Apple News Plus. Я что-то упускаю, ребята?
Реклама
Дэвид Авербах: Вы знаете, я думаю, конечно, когда вы говорите подписку на эти две оговорки пара. Прежде всего, в общем, как это работает, вы можете прочитать любую статью из любого журнала или из двух обсуждаемых газет. Так что это вроде главное. Это как «Netflix» журналов. Для тех из вас, кто помнит, это в основном текстура, которую Apple купила … сколько лет назад? Пару лет назад?
Сара Кингсбери: Да, звучит примерно так.
Донна Кливленд: Да.
Дэвид Авербах: Итак, они в основном ребрендинг текстуры и добавили еще несколько названий. Теперь Wall Street Journal интересен, потому что ходят слухи, и я думаю, что это еще не совсем подтверждено, вы не получаете полную подписку Wall Street Journal. Вы получаете доступ к ограниченному количеству статей или что-то на этот счет. Так что будет интересно посмотреть, как все это закончится.
Реклама
Донна Кливленд: Да. Я имею в виду, Apple не говорила об этом на объявлении, но они просто сказали, что Wall Street Journal включен.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Мне было так здорово, учитывая, что Wall Street Journal дорогой.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Это что-то … сколько стоит месяц? Это как —
Дэвид Авербах: Кто-то говорил 40 долларов в месяц.
Донна Кливленд: Да, это много. Это определенно сотни долларов в год. Таким образом, имеет смысл, что Wall Street Journal не захочет отдавать все свои услуги людям, которые будут включены в 300 журналов, и все это менее чем за десять долларов в месяц.
Дэвид Авербах: Да, нет. Не имело смысла их включать. Но было интересно, что они не добавили это предостережение в презентацию.
Сара Кингсбери: я знаю.
Донна Кливленд: Да, потому что, как … так, прямо сейчас, с помощью приложения Apple News, вы можете прочитать пару статей из Wall Street Journal, прежде чем вы попадете в систему оплаты труда, и это заставит вас подписаться на это. Так что на самом деле это звучит так, как будто это будет похоже на то, что у вас есть сейчас в приложении Apple News, где по-прежнему будет множество бесплатного контента, но они просто будут больше мест, куда вы идете чтобы попытаться подписаться на эту услугу Apple News Plus. Так что для меня это звучит так, как будто это будет отстой для людей, которые не хотят за это платить, потому что сейчас, если вы используете Apple News, у вас будет гораздо больше запросов на обновление всех время. Итак, я думаю, что это первое, что я определенно определил, как я думаю, что в целом с этим объявлением для людей, которые не хотят получать какие-либо из этих услуг, например, Apple становится немного хуже в использовании.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Вы знаете?
Дэвид Авербах: Абсолютно.
Донна Кливленд: Но для людей, которые заинтересованы в них, я не знаю, 9,99 плохая сделка для того, что вы получаете.
Сара Кингсбери: Нет.
Донна Кливленд: Я имею в виду, это немного сложно сказать, еще не использовав это.
Сара Кингсбери: Есть бесплатная пробная версия, верно? Таким образом, вы можете решить, стоит ли это на самом деле, до совершения.
Донна Кливленд: Да, очевидно, есть и другие вещи, которые доступны сегодня, хотя Сара продолжает проверять.
Сара Кингсбери: Я только что проверил прямо сейчас. Это все еще … Я имею в виду, они могут исключать это. Таким образом, это может быть доступно для некоторых людей, но это не доступно для меня, и это все, что меня волнует.
Донна Кливленд: Да. Итак, это доступно сегодня. Вы получаете бесплатную месячную пробную версию. Так что приятно, что каждый может проверить это самостоятельно, не принимая на себя никаких обязательств.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Мне нравится, что нет никакой дополнительной платы за разделение семьи.
Дэвид Авербах: Да. Они делали это в большинстве своих услуг, что приятно.
Донна Кливленд: Я бы хотела, чтобы они делали это и в Apple Music.
Дэвид Авербах: Я чувствую, что они будут. Я упал, как будто это идет, потому что это, кажется, их новая стратегия.
Сара Кингсбери: Какое семейное соглашение снова с Apple Music?
Донна Кливленд: Я думаю, что я плачу как 14,99 за семейную подписку, которая, как мне кажется, включает пять или шесть человек.
Дэвид Авербах: Хорошо. Кажется разумным.
Донна Кливленд: Да, я не, вы знаете, я была очень счастлива с синицей. Я просто как, почему все эти другие имеют разделение семьи?
Сара Кингсбери: Да.
Дэвид Авербах: Итак, я думаю, пара вопросов. У нас есть несколько вопросов для каждого из них. Во-первых, Apple в основном подытожила их ценностное предложение, которое мы собираемся сказать, думаем ли мы, что они достигли цели на этом? Итак, каково было их ценностное предложение для этого?
Сара Кингсбери: Что они … они не сказали, что пытаются. Они сказали, что создают лучший опыт чтения мобильных журналов.
Донна Кливленд: Итак, они потратили много времени, демонстрируя примеры того, каким будет новый опыт чтения, и у них было нечто, называемое живыми прикрытиями. Итак, похоже, что в приложении новостей есть новая вкладка, на которую можно перейти, и вы можете открывать разные журналы. Мол, у них там более 300 обложек журналов. Вы можете прокрутить, выбрать один, и затем он двигался … он выглядел почти как живое фото, потому что это будет всего три секунды или что-то в этом роде.
Сара Кингсбери: Это будет похоже на Мир Гарри Поттера.
Донна Кливленд: Да, полностью.
Сара Кингсбери: Фотографии, с которыми вы можете поговорить, и карты коллекционеров, где вы знаете, они взаимодействуют с вами.
Донна Кливленд: Если честно, это выглядело действительно круто.
Сара Кингсбери: Это так.
Донна Кливленд: Конечно, тот, который они выбрали для своей презентации, будет выглядеть действительно круто.
Дэвид Авербах: Да.
Сара Кингсбери: Да.
Донна Кливленд: Итак, немного сложно сказать, как Дэвид указал, сколько издателей собирается потратить время на создание как iPad и iPhone специальных версий каждого выпуска. Например, как издатели, мы знаем, насколько это было бы больно, но для тех, кто это делает, это выглядело… это выглядело действительно красиво, что для меня важно, как будто я давно люблю журналы, и одна из причин, по которой мне не нравятся журналы Kindle, это то, что их опыт не так уж и велик, и мне нравится, что вы знаете, журналы действительно визуальны, и они тратят много времени на то, чтобы воспринимать их как читателя. газета. Итак, мне нравится, что, похоже, они много думают об этом и создают инструменты для издателей, но в конечном итоге издатели должны выполнить эту дополнительную работу, чтобы представить свои публикации через Apple News Plus. Итак, я также немного скептически отношусь, как и вы, Дэвид, к тому, что большинство этих журналов действительно будут делать это все время, понимаете?
Дэвид Авербах: Да. И я думаю, что они достигли своей цели с точки зрения того, что это действительно очень хорошо продуманная платформа для чтения журналов. Это выглядело очень гладко. Примеры, которые они привели, как будто это было действительно хорошо. Это было захватывающим. Я думаю, в отличие от, скажем, премиального телевизионного сервиса, к которому мы собираемся обратиться позже, где у них есть очень четкая конкуренция с Netflix и Amazon и всеми остальными, этот, никто больше не делает этого в масштабе. Мол, нет другого Netflix для журналов. Таким образом, это было не так сложно, чтобы попасть в этом смысле, потому что у них не было тонны конкурентов. Ты знаешь? И это довольно интересно наблюдать, как они раскручивают это, потому что они в основном делают ребрендинг того, что они купили пару лет назад, у которого уже было много всего этого. Так что, думаю, да.
Дэвид Авербах: Я хотел бы подписаться на лучший опыт цифрового приложения, вы знаете? Но для меня, я думаю, ценность в том, сколько журналов у них есть? Это журналы, которые люди хотят читать? Люди готовы платить за это? Потому что я думаю, что я скептически отношусь к тому, что это будет настолько отличаться, насколько это будет захватывающий опыт, который люди будут платить за это, в отличие от другой услуги, которая должна была предлагать одни и те же журналы. Имеет ли это смысл?
Донна Кливленд: Да. Я имею в виду, что если у них действительно хорошие журналы, и мы просто говорили о том, что когда детям нравятся сборщики денег, я никогда не хочу подписываться ни на один из журналов, даже если я хочу помочь сборщику средств, потому что есть много журналов. там меня не интересует. Так что, это должно быть что-то хорошее. Но я думаю, что то, что изменится для их журналов или новостных агентств, которые мы хотим прочитать, — это то, насколько это здорово для издателей, потому что еще одно утверждение, которое Apple сделала, — это будет здорово для читателей и издателей, но похоже, что Apple один получает большой доход и два контролирует весь доступ к подписчикам, так что вы даже не можете реально отслеживать, чем заняты ваши читатели, чтобы вы могли дать им больше этого.
Дэвид Авербах: да, и вы не можете очень хорошо контролировать монетизацию так же, как и со своей аудиторией. Так что да. Это определенно другая проблема. Я дам вам свое мнение как издатель журнала. Я думаю, что это зависит от того, где находится ваш журнал. Я думаю, что для меня имеет большой смысл, что New York Times и Wall Street Journal не участвовали в этом, а LA Times участвовала, потому что я думаю, что если вы рассматриваете это в первую очередь как инструмент монетизации, я думаю, что вы ‘ Вы будете разочарованы, потому что Apple, конечно, берет высокий процент, а также у вас намного меньше контроля. Вы не являетесь владельцем ваших клиентов. Но если вы рассматриваете это как инструмент привлечения клиентов, это довольно интригующе.
Дэвид Авербах: Итак, это как-то зависит. Я думаю, что «Уолл Стрит джорнал», «Нью-Йорк Таймс», такие места, как «Вашингтон пост», все знают, кто они такие, и поэтому им не нравится, когда люди узнают о них и узнают о них, и больше пытаются заставить людей платить им. ; в то время как некоторые другие сервисы, если вы о них не слышали, я думаю, это довольно интригующе. Так что, я думаю, в этом смысле, это зависит от того, что пытается сделать издатель, и имеет смысл, кто присоединился, а кто — нет.
Донна Кливленд: Да, я думаю, что есть много публикаций, у которых нет печатных изданий, таких как цифровые подписки. Ским и я не могу вспомнить других, но я думаю, если это способ привлечь больше читателей для них.
Дэвид Авербах: Да, конечно. Абсолютно. Итак, я думаю, что следующий вопрос, который у нас есть, и у нас будет его для каждого из них: А, ребята, вам будет интересно, и Б, у нас есть результаты опроса, наш мгновенный опрос по …
Донна Кливленд: Да, я просто проверяла это.
Дэвид Авербах: Наш опрос был заинтересован нашей аудиторией. Вы хотите сообщить нам об этом?
Донна Кливленд: Да. Я хотел бы упомянуть одну вещь. Я помню несколько названий. Я хотел выбросить некоторые из названий журналов, которые мы видели там. Проводной, Time Magazine, National Geographic они показали тонну, что имеет смысл, потому что они хотели показать визуально красивые вещи, из которых National Geographic делает большую работу. Ребята, вы видели какие-то другие названия, которые вас заинтриговали?
Дэвид Авербах: Я скажу, что изначально это была программа партнерства. Я не могу вспомнить всех издателей, но я думаю, что это был Condé Nast, Hearst, Time. Итак, это было в первую очередь партнерство с большим брендом. Там будет много самых больших журналов в мире. Как те, что вы упомянули, были огромными, я видел, что там была Атлантика, и я бы подумал, что Sports Illustrated будет, если это будет время.
Донна Кливленд: [неразборчиво 00:14:23] была одной из [неразборчиво 00:14:24].
Дэвид Авербах: Часть ограничений, прежде всего, вы говорите только о 300 названиях. И поэтому я думаю,
Донна Кливленд: Это не так уж и много.
Дэвид Авербах: То, что вы не собираетесь получать небольшими независимыми издателями, и я скажу вам об этом, потому что мы не в этом.
Донна Кливленд: Там был один неловкий момент, около 3000 названий, я имею в виду 300, как будто это так плохо [неразборчиво 00:14:43].
Дэвид Авербах: Я знаю, особенно потому, что парень буквально был на сцене около двух минут. И это было единственное, что он должен был сказать, мы все испортили. Некоторое время назад мы говорили с Texture о присоединении, и они были довольно эксклюзивны в отношении издателей малого и среднего размера, и это одна из вещей. Немного огорчительно по поводу того, что я думаю, что некоторые из самых богатых публикаций происходят либо в региональных изданиях, либо в нишевых заголовках, и всего этого просто не хватает. Так что в этом смысле я думаю, что для Apple существует реальная пустота и упущенная возможность.
Донна Кливленд: Да, это хороший момент. Я даже не особо задумывался об этом, но, может быть, со временем они добавят больше, я не знаю. Но с точки зрения результатов опроса, подавляющее большинство людей не было [неразборчиво 00:15:29].
Дэвид Авербах: Да, я был удивлен.
Донна Кливленд: Потому что 40 человек проголосовали «за», что они не хотели тратить на это 10 долларов в месяц, 10 мая и пять, да.
Дэвид Авербах: Да. И это были очень мгновенные результаты, потому что мы только что опубликовали эти опросы. Поэтому некоторые из наших чисел не так велики, и мы не собираемся быть статистически значимыми. Это довольно большой запас.
Донна Кливленд: Да. Да, я имею в виду, это было интересно. Я был одним из йес.
Дэвид Авербах: Да, как ни странно, я тоже. Поэтому мы действительно выкладываем наши данные там [неразборчиво 00:15:56] намного хуже.
Сара Кингсбери: Я не голосовала, потому что я почти никогда не захожу на Facebook. Но я бы определенно попробовал. Я имею в виду, что это 30-дневная бесплатная пробная версия, вы просто установите срок ее действия через 30 дней. И потом, если вы забудете свои вещи, хорошо, и тогда у нас есть подсказка по этому вопросу. И тогда вы также можете просто обновить его.
Донна Кливленд: Да, я знаю, что на самом деле … Я всегда задавала напоминания примерно на несколько дней позже, я не знала, что вы можете просто отписаться.
Дэвид Авербах: Да.
Сара Кингсбери: А потом — [перекрестные помехи 00:16:23]
Донна Кливленд: … все еще получаю его на этот испытательный срок.
Сара Кингсбери: Точно. Именно так.
Дэвид Авербах: Я скажу мне, это отчасти зависит от того, когда я просматриваю названия, которые я сказал, Да, но я немного отступаю, я хочу посмотреть на названия. Я подписывался на New York Times некоторое время, я просто отменил, потому что я просто не мог оправдать оплату, а потом … Так что у меня есть немного денег, чтобы тратить на новости, но я не уверен что они попадают в эту сладкую точку для меня. Я не уверен, что журналов, их достаточно, чтобы я их прочитал достаточно, и это будет тот же сервис, который я получал из Нью-Йорка, так что посмотрим.
Донна Кливленд: Для меня это был факт, что они включали газеты, что заставило меня сказать «да», когда сначала это было так, как будто это только журналы, я не находил, что это того стоит. Но, как говорится, я обычно не обращаюсь к LA Times или Wall Street Journal в качестве новых источников. Если бы это была «Нью-Йорк Таймс», я бы больше рада этому. Но также я очень рад, что они включают оба из них. И поэтому, предполагая, что они дают достаточно статей из журнала и из LA Times, я думаю, что я пойду с этим. Потому что у меня есть несколько разных подписок на журналы. Это не было бы так дорого, как сейчас, но это, вероятно, лучше, чем то, что я сейчас получаю, и мне нравится поддерживать журналистику. И поэтому мне нравится идея сделать это. Мне кажется, это интересно, так много людей сказали «Нет», и я не удивлюсь, если многие люди все еще не хотят платить.
Донна Кливленд: Похоже, вы можете читать так много онлайн бесплатно. Я думаю, что будет больше сопротивления идее необходимости платить за это.
Дэвид Авербах: Да, у меня есть большие чувства по этому поводу, как кто-то, кто явно пытается убедить людей платить за контент, я думаю, что это важная ценность, которую вы предоставляете этим. Но я думаю, что издатели и в этом случае Apple предоставила достаточно взамен. И вопрос в том, достаточно ли журналов, которые интересуют людей? Это правильный способ справиться с этим? Я думаю, что они, вероятно, добрались там, потому что они получили такие большие названия, но я не знаю. Я хочу взглянуть на это.
Сара Кингсбери: Да, я имею в виду, я да для бесплатной пробной версии.
Дэвид Авербах: Хорошо.
Донна Кливленд: Итак, давайте перейдем к следующему сервису. Хорошо, у нас есть два разных раздела, чтобы поговорить с Apple TV. Поскольку Apple сначала потратила много времени, просто рекламируя свое приложение Apple TV, они выпустили телевизионное приложение с iOS 12. Такого рода они стали началом того, что они собираются делать сейчас, то есть позволяют вам получить доступ ко всем вашего контента, будь то от Netflix, Hulu или другого потокового сервиса, названия iTunes, которые вы приобрели или арендовали, кабельное содержимое — все это через одно приложение. И поэтому они говорили, что делают из этого грандиозную сделку, говоря, что вы можете получить доступ ко всему из одного приложения без необходимости переходить от приложения к приложению, как обычно. Как вы, ребята … Дэвид, вы были взволнованы этим во время объявления.
Дэвид Авербах: Я всегда был в восторге от этого видения возможности объединить все ваши подписные сервисы в один интерфейс и интегрировать его с прямой трансляцией. Это всегда кажется мне очень привлекательным. При этом я немного скептически отношусь к тому, что они могут справиться, потому что это то, что они обещали все это время. Теперь они добавили несколько вещей, которые, я думаю, делают это немного ближе к этой реальности. Я думаю, что они собираются интегрироваться с некоторыми опциями прямого ТВ, что хорошо с блюдо и Hulu, похоже, что они также позволят вам подписаться на сторонние сервисы, что приятно. Но я думаю, что проблема с таким решением заключается в том, что оно состоит в том, что все или ничего, и если вам не удастся поиграть со всеми в той отрасли, которую Apple не смогла сделать так хорошо, это сложно. Так, например, мы просто обсуждали, стоит ли интегрироваться с Netflix. Кажется, что это не так. Так что, если вы смотрите шоу на Netflix, и оно не втянуто в ваш единый окончательный интерфейс, насколько оно действительно?
Донна Кливленд: я знаю, да, это должно включать Netflix.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: И мы не знаем, это не выйдет до осени. Оба Apple TV-
Сара Кингсбери: На самом деле, само приложение получает обновление программного обеспечения в мае.
Дэвид Авербах: О, хорошо.
Донна Кливленд: О, хорошо. Так что в приложении вы получаете свои премиальные услуги до осени.
Сара Кингсбери: Точно.
Донна Кливленд: Но я думаю, что нам нужно узнать о приложении раньше. Еще одна вещь, которую они действительно раскрутили, к которой я относился скептически, заключалась в том, что они собирались дать вам действительно хорошие рекомендации по содержанию.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Уже Netflix и Hulu, я думаю, будут показывать вам рекомендации, основанные на том, что вы смотрели. И Apple пыталась сделать так, чтобы это было похоже на то, как они собираются это сделать, используя машинное обучение, чтобы адаптировать для вас рекомендации, а затем попросить своих редакторов посмотреть тонны контента и сказать, какой контент лучше всего смотреть. Уже с Apple Music, они сделали огромную сделку по поводу своей музыкальной деятельности, что мне не понравилось, когда я использовал Apple Music. Мне не очень понравилась много музыки, которую они [crossstalk 00:21:30] для меня.
Сара Кингсбери: Это все еще не здорово.
Донна Кливленд: И я просто скептически отнеслась к этому, как только услышала это.
Сара Кингсбери: Я тоже.
Дэвид Авербах: Что бы я сказал, да, я в первую очередь скептически настроен, потому что эти большие сервисы делают большую часть этого Netflix. Я знаю, что они вкладывают миллионы и миллионы в RD, чтобы рекомендовать вам правильное шоу в нужное время. Итак, Apple, мы рады, что ты тоже это делаешь. Я думаю, что то, что мне нравится, это то же самое. Это унифицированный интерфейс, потому что я не знаю о вас, ребята, но у меня есть шоу, которые я смотрю на Netflix прямо сейчас на HBO на Amazon Prime, а затем у меня есть несколько шоу, которые я смотрю, потому что у меня есть платная подписка. У меня есть кабельная подписка, за которой я смотрю ее, например, приложение TNT, приложение NBC или случайные приложения, и раздражает переключение туда-сюда, и все эти функции в одном интерфейсе были бы потрясающими. И я думаю, вы могли бы получить лучшие рекомендации, имея большую картину того, что я смотрю. Но я тоже скептически отношусь. Я скептически отношусь к тому, что они все еще могут это осуществить.
Донна Кливленд: Да, я думаю, что способ, которым я обычно обхожу это прямо сейчас, — с главного домашнего экрана Apple TV, если вы просто используете поиск Siri, этот пульт Apple TV будет во многом похож на то, как будто вы попадаете прямо в [неразборчиво] 00:22:35].
Дэвид Авербах: Да, полностью.
Донна Кливленд: И так
Сара Кингсбери: Это то, что я делаю.
Донна Кливленд: … это довольно просто, даже если вы по-прежнему просматриваете различные приложения. Но я заметил, что мой муж по какой-то причине просматривает его, он любит поиск по сериалам и просто использует его. Он проводит много времени между приложениями. Поэтому я чувствую, что многие люди просто сопротивляются Сири, и они не должны.
Дэвид Авербах: Да, звучит как проблема вашего мужа [неразборчиво 00:22:58].
Сара Кингсбери: Я думаю, что это общая проблема.
Дэвид Авербах: Да.
Сара Кингсбери: Не только ее муж. Я был очень счастлив, увидев, что они переносят приложение на Mac. И он будет доступен на некоторых умных телевизорах, таких как Roku и Fire Stick.
Дэвид Авербах: Это было интересно. Я думаю, что меня поразило то, что Apple сосредоточилась на этом. Потому что это похоже на проблему, которую, если кто-то собирается решить, это будет Apple, несмотря на мой небольшой скептицизм по этому поводу. Мы вернемся к этому позже, оригинальный телевизор. Это не проблема, которую вы указываете на приложение, и Apple идеально подходит для ее решения, а программно-аппаратное решение, которое предполагает совместную работу крупных компаний. Это крепкий костюм Apple, это их рубка. И я рад, что они отказываются от тех типов проектов вместо некоторых из этих других проектов, о которых мы будем говорить, но спойлер я скептически отношусь.
Донна Кливленд: Да. Поэтому я чувствую, что это должно быть улучшенным опытом для бесплатной версии для людей, но давайте теперь перейдем к Apple TV plus. Так что это своего рода этой осенью они не дали дату, они не дали цену. Я был немного разочарован, я хочу знать. О чем мы здесь говорим? Так что Apple TV Plus от … было немного расплывчато, как они описали это, но они учат дразнить кучу оригинального контента, они тратят 2 миллиарда долларов в этом году на производство оригинального контента. Было ли что-нибудь еще, чтобы добавить об этом? Я думаю, это почти все, что мы знаем об этом.
Дэвид Авербах: Они дразнили много шоу, на которых было много знаменитостей. Опра была там, Дженнифер Энистон была там, Риз Уизерспун. Таким образом, они явно собираются … они делают это большое, это не наполовину испорченное усилие Apple.
Донна Кливленд: Нет, это не так. Но это интересно, потому что я чувствую, что, как они об этом говорили, они пытаются заставить это звучать как нечто действительно особенное и отличающееся, но тогда мы все говорим: «Подожди». Но, как и многие другие, это просто конкурент Netflix. За исключением менее, это как только оригинальный контент от Apple. Я думаю, что они получат людей, как будто у них есть шоу, которые звучат действительно круто, и люди не хотят пропустить. Поэтому они решили заплатить за еще один потоковый сервис, но он не заменит никаких потоковых сервисов. Как будто они говорят, что это без рекламы. И это как, да, хорошо, если вы платите за шоу, как да. Единственное, что осталось от рекламы, это то, что она просто живая.
Дэвид Авербах: Хулу, в зависимости от вашей подписки?
Донна Кливленд: О да. У Хулу есть реклама? Но да. Это немного похоже на то, почему это так отличается? Это почти как присоединение к рингу с Hulu и Netflix.
Дэвид Авербах: Да, полностью.
Сара Кингсбери: Да, это интересно, потому что, как говорил Дэвид, и я говорил перед этим подкастом, с каждым разделом, который им нравился, предлагалось свое ценностное предложение. Вот что мы делаем с этой классной вещью. И то, что они сказали, было целью этого, казалось немного скучным, даже при том, что они пытались сделать это очень вдохновляющим. Как будто мы собираемся рассказать замечательные истории, которые нас связывают. Это действительно хорошая идеалистическая идея, но почему это заставляет меня хотеть подписаться на потоковый сервис?
Донна Кливленд: Да, у них есть весь этот рекламный ролик, это как режиссеры, продюсеры и актеры, говорящие о целях повествования, и как будто все это правда, но вы задаетесь вопросом, что … уже это делают телевидение и фильмы и на самом деле они никому не продают, бизнес развлечений развивается.
Дэвид Авербах: Да, полностью. И я думаю, что то, о чем я только что размышлял, так это то, что мне нужно было еще до Netflix? Почему Apple? Почему Apple станет следующим Netflix? И позиционируется ли Apple как подходящая компания для этого? Потому что это просто кажется таким необычным. У меня нет четкого ценностного предложения, насколько я понимаю. Они не дали четкой причины, почему это лучше, чем Netflix или Amazon Prime. Единственное ценностное предложение, которое они дают, — это иметь оригинальный контент, который есть у каждого. Так что вроде как: достаточно ли хороших шоу, чтобы украсть тебя от других сервисов? И ответ таков: мы на самом деле не знаем. Но у них нет тонны шоу. Таким образом, они будут довольно удивительны, чтобы украсть тебя, потому что у Amazon так много шоу, а также Netflix. Так что это действительно сбивает с толку на всех фронтах. Для меня.
Донна Кливленд: я знаю, к сожалению, с этими услугами, похоже, я собираюсь потратить больше денег на вещи, как будто я не могу купить это вместо этого. И еще что-то, я бы, скорее всего, оставил бы свой Netflix, а затем также купил бы Apple TV plus, что я мог бы сделать, если есть оригинальные шоу, которые достаточно интересны, но это не то, что я собираюсь быть очень взволнованным. Я не такой: «О, да, я могу потратить больше денег на другой потоковый сервис.
Дэвид Авербах: И кто-то сделал сравнение с домашней коробкой. Когда Apple выпустила … что-то в нашей группе в Facebook, когда Apple выпустила домашний модуль, они так далеко отстали от Amazon, потому что у Amazon долгое время было Echo. И я сделал замечание в группе Facebook, что да, это было правдой. Но у Apple было неотъемлемое преимущество, заключающееся в том, что он мог тесно интегрировать домашний модуль со своей экосистемой таким образом, чтобы Echo не мог быть интегрирован с экосистемой Apple. И поэтому, несмотря на то, что он не был настолько многофункциональным, у него все еще было много ясных предложений, которых не было у владельца iPhone. Где это не правда для этого. Apple не извлекает из этого никакой выгоды от интеграции. Они просто напрямую конкурируют с Netflix и, на мой взгляд, не могут дать четкого разграничения.
Донна Кливленд: У нас есть люди, добавляющие новые записи на полюс, потому что я спросил людей, планируют ли они получить Apple TV, плюс. У нас был кто-то вошел, у меня слишком много шоу, которые я смотрю сейчас, не могу добраться до них всех. Несколько человек проголосовали за это. И тогда кто-то еще положит, зависит от цены, и больше людей проголосовало за это. Поэтому я думаю, что многие люди, только один человек сказал, что да. И я думаю, кому-то просто трудно сказать «да», да, не зная, сколько это будет стоить или действительно, сколько оригинального контента вы потеряете, не получив его.
Сара Кингсбери: Да.
Донна Кливленд: Итак, у нас был вопрос слушателя, который я просто хотел … кто-то просто написал, спрашивая о новостях Apple plus и спрашивая, как это будет лучше, чем Flipboard, который вы получаете бесплатно? Так что для людей, которые не знают, что это такое, Flipboard уже является приложением для сбора новостей, где вы можете в основном читать статьи в газетах и журналах и статьи в блогах, следить за нужными темами и объединять все это в одно приложение, и это довольно здорово. Мы там.
Дэвид Авербах: Да, мы там. Я попытаюсь ответить на это. Насколько я понимаю, я использовал Flipboard, но это было давно, поэтому, возможно, они добавили материал, о котором я не знаю. Это то, что они в основном агрегируют бесплатный онлайн-контент. Принимая во внимание, что это сопоставимо с новостями Apple об яблоках. И на самом деле, многие люди, когда Apple выходит с новостями Apple, обвиняют их в краже Flipboard. [crossstalk 00:30:16]. Да уж. Принимая во внимание, что это с платной услугой, это будет агрегирование контента, за который вы обычно платили бы через подписку. Так что это в основном контент журнала, который либо будет цифровым журналом, вы будете платить за печатный журнал, вы платите за него. Вместо этого они объединяют все это в одном приложении. Ты бы согласился с этим?
Сара Кингсбери: Да.
Донна Кливленд: То же самое с LA Times и журналом, который также включен, как будто вы действительно не можете получить это бесплатно за него в любом случае. Так что да.
Сара Кингсбери: Я просто хочу сказать, я имею в виду, вроде как большинство вещей, когда вы платите за контент, или это означает, что людям платят за его производство, и есть гораздо больше, чем просто стоимость производства, намного больше времени и просто тяжело, хорошо работа идет на это, потому что
Донна Кливленд: И ответственность.
Сара Кингсбери: верно? Да, так что это важное различие. Если вы довольны бесплатным контентом, который вы получаете, и мы делаем бесплатный контент, но за это платит реклама.
Дэвид Авербах: Да.
Сара Кингсбери: То есть вы платите не только своим временем и вниманием к рекламе. Так что для меня это было бы ценностью по сравнению с Flipboard в том, что у меня может быть доступ к более качественному контенту. Вопрос в том, интересует ли меня качественный контент.
Дэвид Авербах: Да, абсолютно. Отличный ответ.
Донна Кливленд: Да, очень хорошо. Хорошо. Так что это был Ричард Бил, отвечая на его вопрос. Спасибо за добавление. Итак, мы хотим двигаться дальше и поговорить о том, что есть еще две службы, и они были не настолько раскручены в слухах. Есть аркады Apple. Это игровая платформа, которую Apple придумала с помощью карты Apple, которая является кредитной картой, и это безумие. Я не ожидал этого.
Сара Кингсбери: Я имею в виду [неразборчиво 00:32:00].
Донна Кливленд: [crossstalk 00:32:00] так безумна.
Сара Кингсбери: [неразборчиво 00:32:04] предсказала эти вещи. И я помню, это как редактировать это. И мне показалось, что это интересно [неразборчиво 00:32:08], это некий случайный слух, который вы включаете в эту статью об объявлении. И он был прав.
Дэвид Авербах: Да. И он был зол, потому что
Донна Кливленд: [неразборчиво 00:32:17] все об этом.
Дэвид Авербах: Да. Когда некоторые из нас были удивлены, что очень разозлило его, потому что мы явно не читали его статью.
Сара Кингсбери: Я прочитал это.
Дэвид Авербах: Ну, вы редактировали это.
Сара Кингсбери: Да.
Донна Кливленд: Давайте сначала поговорим об Apple arcade. Это игровой сервис от Apple. один был доступен? У меня нет этого в моих заметках здесь.
Сара Кингсбери: У меня есть это в моих заметках. Я верю, что это произойдет осенью.
Дэвид Авербах: Хорошо.
Сара Кингсбери: И это будет доступно в 150 странах, и они не сообщили нам цену.
Донна Кливленд: они не сказали нам цену. Хорошо, но это будет 100 игр. Они будут доступны только через Apple Arcade. И там Apple фактически поддерживает этих разработчиков игр для создания специальных игр для этого сервиса. Я не геймер. И поэтому я чувствую, что хочу передать это Саре, потому что ее дочь, она думала, будет заинтересована в этом. Вы немного поговорили о том, что вам нравится Apple Arcade. Поэтому я подумал, что, может быть, вы захотите немного поговорить об этом.
Сара Кингсбери: Я бы хотела, чтобы мы пригласили [неразборчиво 00:33:16]. Потому что я чувствую, что это та часть объявления, которая его больше всего волновала. И [неразборчиво 00:33:21] очень геймер. И я думаю, это потому, что Apple в своем объявлении сказала, что есть много действительно отличных игр высокого качества, за которые вы должны заплатить. И им трудно добиться успеха, потому что они конкурируют со всеми этими бесплатными играми. И мы хотим помочь этим разработчикам, мы делаем эти игры высокого качества действительно успешными. И поэтому у них есть служба подписки. И никаких покупок в приложении не будет, и вы будете иметь доступ ко всем обновлениям. И там нет рекламы, и это бесплатное разделение семьи, так что вы не платите больше, чтобы включить свою семью. И вы можете управлять доступом своих детей через приложение времени экрана. Ну, на самом деле это не приложение, а настройка. Поэтому я думаю, что для семей, дети которых играют в игры, это имеет большое значение, потому что вы можете контролировать игры, и все они доступны в автономном режиме, что очень важно для путешествий, когда Дэвид упоминал, но я думаю, насколько взрослые, которые действительно в игры.
Сара Кингсбери: Это тоже захватывающе. Я обязательно заплачу за упомянутую ими Долину Монументов. Я не знаю, будет ли эта конкретная игра включена в это, но я обязательно заплачу за игру хорошего качества. И я думаю, и я даже не буду считать себя геймером. Поэтому я думаю, что это понравится любым взрослым или детям постарше, которые действительно заботятся об играх, поэтому я предполагаю, что в итоге получу подписку, потому что моя дочь тратит как огромную часть своего пособия и денег, которые она зарабатывает, работая над как две недели и прочее, и если у них может быть игра, которая неотразима и интересна. Я думаю, что это того стоит.
Дэвид Авербах: Да. Я скажу, что сын моего партнера имел обыкновение иметь, у него все еще есть Kindle fire, детская версия, которая идет с подобным обслуживанием. И в основном у них есть все эти детские игры и боевики, которые вы можете скачать, и ТВ-шоу, которые вы можете скачать. И это бесплатно, если вы купите это, по крайней мере, это бесплатно в течение двух лет. И это было отличное обслуживание. Как будто он мог сидеть там, и вы можете просматривать все игры, которые он мог загрузить, все эти бесплатно, и это были довольно качественные игры. А потом он недавно, мы вроде как обычно используем iPad сейчас, когда он путешествует, и поэтому мы как бы склоняемся к тому, чтобы покупать ему бесплатные игры, и это действительно расстраивает, потому что качество игры часто не очень хорошее, оно часто дает сбой. не очень хорошо работают в автономном режиме, и, конечно, если это бесплатно, это означает, что они пытаются … мы продолжаем пробовать все эти сервисы, пытаясь монетизировать его. Это означает, что они постоянно пытаются заставить его покупать вещи в игре. Вся игра вращается вокруг монетизации этого человека, который получает инвестиции в игру.
Дэвид Авербах: Мне нравится эта концепция. Конечно, опять же, как и со всем этим, все зависит от того, какие игры у них есть, хороши ли они, и сколько это стоит. И Apple не давала нам много этого. Но есть интригующая концепция, которая, кажется, имеет место в этом мире. Можем ли они справиться со всем этим, мы должны посмотреть.
Сара Кингсбери: Это интересно. Я чувствую, что есть эта текущая тема, которая продолжает появляться до сих пор, и наше освещение, которое заключается в том, что действительно нет такой вещи, как бесплатный контент, верно? Как будто вы либо платите авансом, либо платите постоянно, продавая вещи. Таким образом, это решение, которое каждый должен принять в отношении того, когда вы выбираете, какой тип медиа вы собираетесь использовать и смотреть, как она играет или что-то еще, какой опыт вы хотите с этим и какой качественный контент вы хотите с этим. ?
Дэвид Авербах: Да, и я думаю, что у Apple есть интересная возможность сделать это, поскольку они вообще не превращаются в деньги из рекламы. И поэтому они могут занять своего рода моральное превосходство по всем вопросам конфиденциальности так, как это не может сделать Google, их основной конкурент. И они вроде говорили об этом. И все, что они делают, включает в себя обработку телефона, чтобы они имели … есть определенный уровень конфиденциальности, который вы получаете от всего этого материала, который вы просто не получаете от Google. И я думаю, что то же самое относится и к этим платным услугам, что вы получаете определенную степень конфиденциальности, потому что если вы не платите за продукт, вы продукт. И поэтому я ценю то, что я немного скептически отношусь к тому, как Apple поворачивается к услугам. Но там есть ценностное предложение, которое меня интригует.
Донна Кливленд: Интересно то, что все эти игры будут доступны в автономном режиме.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Они воспитали и так, и это было правдой. Это было верно и для телевидения, они сказали, что вы можете скачать все то же самое, что и Netflix, вы можете загрузить весь контент. Если вам нравится путешествовать в самолете и вы хотите иметь возможность смотреть свои вещи, как будто вы должны думать об этом заранее, но [перекрестные помехи 00:38:15].
Сара Кингсбери: Другое дело, что это кросс-устройство, так что вы можете начать играть на своем iPhone, а затем вернуться домой и играть на своем Apple TV. И просто забрать там, где вы остановились. Я думал, что это круто.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Как родитель, я чувствовал, как Дэвид, что вы говорили о том, что вы чувствуете себя лучше, когда не продаете ребенка все время, потому что в этом есть что-то немного неловкое. Кроме того, им понравились игры, в которых они показывали превью. У них была игра, в которой … они говорят, что стрельбы нет, это больше похоже на реальные жизненные ситуации. И я думаю, что они сказали, что им даже нравится такая особенность, как неудобные ситуации… [crossstalk 00:38:55].
Сара Кингсбери: … ребенок спорит со своей мамой.
Донна Кливленд: Да, [неразборчиво 00:38:58] Я думала, это было довольно интересно. Они пытаются, возможно, сделать что-то другое или предложить опыт, который больше похож на реальную выгоду в реальной жизни, а не просто на стрельбу из игр.
Сара Кингсбери: И я также думаю, что было бы неплохо, если бы вам не нужно было разрабатывать свою игру, чтобы заставить людей покупать вещи, чтобы продолжать играть. Таким образом, вы можете создать его для других целей, например, просто для отличного опыта.
Донна Кливленд: Да.
Сара Кингсбери: Так что я думаю, что это своего рода освобождение. Я был немного удивлен, они взяли видео интервью у разных разработчиков. И это было интересно. Они говорили о том, какой это был замечательный опыт и возможность, но дорога просто как: «Это чудо. Это чудо». И мне просто нравится, что ты уходишь немного далеко.
Дэвид Авербах: Как примечание, я был отчасти отстранен видео в целом, для каждого раздела, где есть видео, и видео не было похоже … позвольте мне рассказать вам все подробности об услуге, которую мы предлагаем потому что, конечно, у них нет никаких деталей прямо сейчас. Поэтому вместо этого они говорят: «Позвольте мне рассказать вам, что такое фильм, но он будет черно-белым». И у нас будет несколько действительно известных кинозвезд, которые объяснят вам, что такое фильм. И давайте поговорим о том, что такое журналистика.
Донна Кливленд: Это похоже на покровительство [перекрестные помехи 00:40:09] и птиц и удержание. Да уж.
Дэвид Авербах: Очень претенциозно.
Сара Кингсбери: Мне кажется, что никто никогда не говорил о других продуктах, на которых специализируется Apple, и это претенциозный продукт. Это как специальность. Они как лучшие. [неразборчиво 00:40:24] на это.
Дэвид Авербах: Да, полностью.
Донна Кливленд: Очень претенциозно.
Дэвид Авербах: Очень претенциозно.
Донна Кливленд: Я думаю, что мы должны поговорить об Apple cart как о другом сервисе. И затем одна вещь, которую мы не поняли с самого начала, это просто разговор о том, что у Apple есть объявление о сервисах, и как это отличается. А потом мы попадем в наш инсайдерский раздел подкаста для тех из вас, кто находится внутри или подписчиков, мы расскажем вам о новых авиационных модулях. Так что просто надо было дразнить. И снова, если вы хотите стать инсайдером, iphonelife.com/podcastdiscount — это место, где вы можете получить 5 долларов в годовой подписке.
Дэвид Авербах: Я думаю, что мы проделали действительно хорошую работу для всего этого подкаста [обвинения 00:40:59] людей в том, что они платят за контент.
Донна Кливленд: Да.
Дэвид Авербах: Отлично [crossstalk 00:41:02].
Сара Кингсбери: Это не было моим намерением.
Дэвид Авербах: Я верю в это. Как я уже сказал, я везде плачу за контент.
Донна Кливленд: Apple card была действительно чем-то вроде неожиданного сервиса, который волнует многих людей в нашем офисе. Результаты опроса, мы еще не получили так много людей из нашей группы Facebook, отвечающих о том, хотели бы они этого или нет. Но это кредитная карта. Он поддерживается Goldman Sachs. Они не объяснили, как проходит процесс одобрения для этой кредитной карты. Так что мы не знаем, как трудно было бы получить эту карту.
Дэвид Авербах: Подразумевалось, что это будет простой процесс утверждения.
Донна Кливленд: Да.
Сара Кингсбери: Вы сделали это прямо со своего телефона, и вы получите одобрение в течение нескольких минут.
Дэвид Авербах: Да.
Сара Кингсбери: Если вы получили одобрение.
Донна Кливленд: И чтобы они называли ежедневные деньги наличными, это особенность, если вы покупаете что-то у Apple, вы получаете 3% назад к этой ежедневной денежной прибыли 2% при регулярных покупках. Я думаю, что это было, а затем 1% —
Сара Кингсбери: Если вы используете физическую карту.
Донна Кливленд: Если вы используете физическую карту. Таким образом, вы фактически получаете физическую карту. Так что это было то, что я хотел передать тебе, Дэвид, я чувствую, что ты провел большое количество исследований кредитных карт. Я не использовал карты, которые возвращают вам процент. Это что-то … это как новаторский? Это то, что вы можете получить довольно легко с других карт?
Дэвид Авербах: Я бы сказал, что это конкурентоспособно. Таким образом, есть два основных способа получения очков или возврата денег. Итак, во-первых, есть две основные вещи и получить либо очки кредитной карты, либо деньги обратно. И они, конечно, выбрали возврат денег. Кроме того, есть два способа заработать очки или вернуть деньги. Одним из них является то, что называется бонусом за регистрацию, а другим — получение денег обратно за каждый ваш счет. И, как правило, он колеблется от 1 до 2% с точки зрения возврата денег, с точки зрения того, что предлагается, я думаю, что свобода предлагает 1,5%, поэтому здесь, если вы как бы смешиваете онлайн-карту и кредитную карту в магазине, это, вероятно, о так же. Таким образом, это конкурентоспособно, это не намного больше, это не намного меньше. Они как бы скрывают эту революционную вещь и действительно делают то, что делают все остальные. Лично я предпочитаю баллы, потому что вы, как правило, получаете в зависимости от того, много ли вы путешествуете, вы можете получить гораздо лучшую котировку на курсах обмена котировок, если заработаете очки.
Дэвид Авербах: Другое дело, если вы действительно вникнете в игру со всей кредитной картой … например, получите максимальную выгоду. На самом деле наилучшее значение получают карты, которые предлагают бонус за регистрацию, потому что вы можете получить 40 000 50 000 баллов, что стоит примерно где-то пять $ 700 за это. И поэтому они не предлагают ничего из этого. Эти карты, как правило, имеют годовую плату, но годовые сборы отменяются в течение первого года, поэтому вам нужно отменить карту или продолжать платить за карту. Таким образом, есть много сложностей, связанных с работой кредитных карт. Это довольно конкурентоспособно для карты, которая, как правило, будет походить на карту начального уровня для того, кто не пытается максимизировать количество очков, но просто хочет использовать карту каждый день. Это соответствовало бы упрощению процесса утверждения. Это также согласуется с акцентом не на бонусах за регистрацию и снятием ежегодных сборов, а с акцентом на том, что вы получаете за каждую из ваших покупок. Так что это не было плохо, я ожидал, что им понравится, притворился, что это хорошо, и это не так.
Дэвид Авербах: Это было не плохо, но никто из тех, у кого не было денег на кредитные карты, не подпишется на эту мысль, что это лучшее предложение в мире.
Донна Кливленд: Хорошо, это приятно знать. Так что это ежедневные деньги. Одной из особенностей кредитной карты является то, о чем они часто говорили, это отчеты и отслеживание расходов, которые есть у большинства кредитных карт. Но в приложении кошелька вы сможете увидеть цветовую кодировку, различные области, на которые вы тратите вещи, а также интегрировать их с Apple Maps, чтобы они могли точно сказать, в каких заведениях вы потратили. Например, я использую Mint для классификации своих расходов, и часто Mint ошибается, когда вы что-то тратили. И это может быть трудно отследить и сделать детективную работу и выяснить, откуда это обвинение. Похоже, это облегчит, но я не совсем уверен. Опять же, это выглядело … в целом я выглядел так, как будто это что-то довольно удобное и удивительное, но я не … теперь, когда я это слышу, дело не в деньгах, не так ли отличается от других карт. В целом, я не вижу, чтобы это действительно отличалось от других кредитных карт.
Дэвид Авербах: Ну, и я думаю, что я бы сказал, потому что вы вроде как сделали прыжок в Монетный двор, и они вроде как пытаются стать конкурентом Монетного двора, я бы сказал. Кроме того, в качестве кредитной карты, потому что если вы на самом деле идете и используете онлайн-портал Чейза или онлайн-портал American Express, они довольно плохие. Они тоже пытаются это сделать, но они действительно, очень плохи в этом. И это та область, в которой Apple превосходит программное обеспечение, а вы — пользовательский опыт в упрощенном пользовательском дизайне. И поэтому я думаю, что у Apple есть возможность узнать об этом, воспользовавшись опытом Chase по владению кредитной картой компанией, а затем смешать ее с опытом Mint по разумному управлению ею и умному управлению финансами. Теперь с Mint, конечно, вы не получите кредитную карту с ней, но вы можете сделать так, чтобы вы могли перевести все свои различные расходы в нее со своего банковского счета, своих кредитных карт. Это, конечно, не будет делать это. Это просто кредитная карта.
Дэвид Авербах: Но я думаю, что действительно хороший пользовательский интерфейс мне нравится. Я имею в виду, что для меня самым привлекательным было иметь действительно приятный пользовательский интерфейс для кредитных карт [неразборчиво 00:46:36] хлопот. И что касается неправильной классификации, Mint фактически добавляет слой попытки выяснить это для вас, если вы просто прочитаете выписку по кредитной карте, есть так много разных позиций, что вы действительно не представляете, что это такое, и это раздражает.
Донна Кливленд: Да, я не знаю. Я чувствую, что Мята действительно ошибается. И особенно потому, что я не знаю о вас, ребята, но я иду в аптеку в том же месте, где я покупаю продуктовый магазин. Да уж. И тогда все будет так, словно вы потратили в аптеке 500 долларов в этом месяце, и, похоже, да, нет.
Сара Кингсбери: На самом деле нет.
Дэвид Авербах: Но я скептически отношусь к тому, что Apple получит ее.
Донна Кливленд: Да, я чувствую, что это не так. Я тоже скептически. Я чувствую, что их требование этой карты поможет вам получить более здоровую финансовую жизнь. И это то, что они говорят о том, что отслеживание действительно преувеличено, потому что это не Mint. Он может иметь некоторые из этих функций отслеживания, но он не тянет весь ваш бюджет и все ваши разные карты и счета.
Дэвид Авербах: Я согласен. Это завышено, но я также ценю это, потому что думаю, что Apple находится в уникальном положении в этом смысле. Ну, они не пытаются заработать все свои деньги, обманывая людей в виде просроченных платежей, как это делают кредитные карты. Это связано с игрой с кредитными картами, поэтому немного интересно, что они получают кредитные карты и в то время как они сотрудничают с Goldman Sachs. Также у них есть возможность занять какое-то моральное место, чего кредитные карты обычно не могут получить. И я надеюсь, что они осуществят это.
Сара Кингсбери: Вы любите занимать высокие моральные позиции.
Дэвид Авербах: Да, но, по моему мнению, [crossstalk 00:48:01] успешно сделал это в условиях конфиденциальности. Они сделали это в своих действиях в дополнение к своей претенциозности.
Донна Кливленд: Говоря о том, о чем они говорили с картой Apple, весь анализ ваших расходов происходит на устройстве. И это было похоже на то, что Apple и Goldman Sachs не получают эти отчеты о ваших расходах.
Дэвид Авербах: Это немного вводило в заблуждение. Они так и сказали. Но тогда действительно, что это … У Apple не будет отчетов, Goldman Sachs должен знать о расходах, чтобы они могли их обработать. Но они сказали, что Goldman Sachs не будет продавать эти данные третьим сторонам.
Донна Кливленд: Хорошо.
Дэвид Авербах: Теперь, опять же, Goldman Sachs — очень большая компания, и вы решаете, хотите ли вы доверять Goldman Sachs, но это то, что они сказали.
Донна Кливленд: У нас были некоторые в нашем опросе, была пара людей, которые не хотели получать Apple Card специально, потому что они не доверяют Goldman Sachs.
Дэвид Авербах: Да, я был немного раздражительным в группе Facebook в тот день.
Сара Кингсбери: Одно дело сказать, что я собираюсь попробовать бесплатную пробную версию для вашей новости. Но кредитная карта вам действительно нужна в вашей финансовой жизни. Как вам нужна другая кредитная карта, а также вы должны прочитать мелкий шрифт и убедиться, что его условия действительно полезны для вас.
Донна Кливленд: Итак, мне было бы любопытно услышать, планируете ли вы, ребята, подать заявку на карту Apple?
Сара Кингсбери: Наверное, нет.
Донна Кливленд: Я думаю, что, вероятно, тоже не буду.
Дэвид Авербах: Да, я имею в виду, я люблю Apple Pay, и поэтому есть определенное … Я думаю, что самое положительное влияние на кредитные карты Apple, это индустрия кредитных карт, безусловно, это индустрия, которая просит о срыве. Это группа очень крупных компаний, которые зарабатывают деньги, пользуясь услугами людей, пользующихся такими услугами и действительно не дружественных для пользователей. Поэтому я думаю, что в этом смысле я рад, что Apple входит в эту отрасль и надеется на лучшее, как было указано ранее. Я также немного разбираюсь в этом и играю в систему, и поэтому это не карта, которая, если вы пытаетесь максимизировать количество баллов по кредитной карте, которое вы получите, вы бы сделали. И поэтому нет, я не собираюсь.
Донна Кливленд: Хорошо. Думаю, я подожду и посмотрю, не попробуют ли несколько человек в нашем офисе. Я чувствую, что если бы я услышал действительно хорошие отзывы об этом, я мог бы попробовать это. Но это не совсем то же самое, что с новостями Apple, вы можете сделать бесплатную месячную пробную версию. Да, это было больше похоже на обязательство, даже если оно не [неразборчиво 00:50:19].
Сара Кингсбери: И на самом деле это было интересно, потому что наш СЕО, Ноа Симпсон, смотрел объявление. Он был похож, я чувствую, что это просто Apple, слишком интегрированная в мою жизнь.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Что я чувствую, сейчас самое время поговорить о … у нас есть все эти услуги от Apple, включая кредитную карту. Начинает казаться, что вы покупаете этот iPhone, а затем внезапно каждое открываемое вами приложение просят заплатить Apple [неразборчиво 00:50:43], как будто они управляют вашей жизнью. Как вы к этому относитесь?
Сара Кингсбери: Да, я не знаю, что я люблю яблоки наедине. Я не знаю, что я хочу, чтобы они участвовали в моих финансах, когда они уже отслеживают мое здоровье, а теперь музыку, которую я слушал, и я не знаю. Все это, отслеживая мой календарь и мою электронную почту. Яблоко отвечает за всю мою жизнь. И это немного беспокоит.
Донна Кливленд: И это было развлечение, они просто действительно знают внутреннюю работу всего, что вас интересует. То, что вы испытываете чувство вины, начинает ощущаться странно.
Дэвид Авербах: Абсолютно. Я думаю, что Apple обладает самой высокой в мире силой бренда, согласно опросам. И поэтому я думаю, что если бы была какая-то компания, которая бы с ними справилась, это Apple, например Apple над Google, потому что Google буквально активно добывает эти данные, чтобы продавать их рекламодателям.
Сара Кингсбери: Да, почти как Apple — это персонификация платного контента, тогда как Google — это персонификация бесплатных цитат, контент, за который вы платите, будучи продуктом.
Дэвид Авербах: Да. Так что есть часть меня, которая доверяет Apple так, что я не доверяю другим компаниям. Но странным образом я доверяю Apple, потому что они никогда не делали этого со мной раньше. Они никогда … Я имею в виду, я думаю, что они имеют с iCloud и прочее, но они не пытаются переоценивать меня снова и снова. Это как что-то, что раздражает меня как клиента в том, что я трачу столько денег на эти продукты. И чтобы потом пытаться быть проданным на каждом шагу. Потребить 1000 долларов на моем телефоне, и теперь, как Apple, это только начало. Я думаю, что другая вещь, которая раздражает меня в этом и, возможно, больше напоминает комментатора, чем клиента, — это то, что бренд Apple построен на создании инновационной бытовой электроники. И тот факт, что это переходит от их приоритета к тому, чтобы быть похожим на: «Да, мы продадим вам эту действительно инновационную потребительскую электронику, но в основном потому, что мы просто хотим, чтобы вы использовали наше устройство, мы можем продать вам другие вещи».
Дэвид Авербах: Меня беспокоит то, почему я влюбился в Apple как компанию. Они заново изобрели отрасли с помощью великолепной … действительно разрушительной технологии. И они здесь этого не делают. И это не значит, что они никогда не сделают это снова. Но тот факт, что это их центр, вместо этого, я нахожу разочаровывающим.
Донна Кливленд: Да. Я имею в виду, кажется [очень неразборчиво 00:53:13], что на прошлой неделе они выпустили три устройства без какого-либо объявления. Просто пресс-релизы, чтобы люди знали об этом. А затем на этой неделе зарезервировали свое большое объявление о том, что все средства массовой информации будут освещать, чтобы просто поговорить об услугах. Кажется, все в порядке, это направление Apple.
Дэвид Авербах: Мне казалось, что это новое Apple, привыкнуть к нему?
Сара Кингсбери: А ты тоже? Я немного удивляюсь тому, что здесь так много разных направлений. Они не просто фокусируются на устройствах и программном обеспечении для этих устройств. Теперь они как телевизионная и кинокомпания и как банк. Вот где много разных вещей для одной компании.
Дэвид Авербах: Это правда. Несколько лет назад я написал статью о такой ситуации, когда, если взглянуть на 50 компаний мира, Apple действительно единственная, кто вообще продает потребительскую электронику. И поэтому большинство крупнейших компаний в мире, а, имеют гораздо более диверсифицированный поток доходов, чем Apple и б, сосредоточены на многих из этих видов услуг. Таким образом, с точки зрения бизнес-аналитика, от владельцев акций, я понимаю, но с точки зрения Apple. Вот где это беспокоит меня.
Донна Кливленд: Но это интересный момент, когда речь идет о 50 компаниях из списка Fortune, потому что если вы посмотрите, кто входит в состав Fortune 50 компаний 10 лет назад, 30 лет назад, то это действительно кардинально изменилось. И компании, которые, возможно, все еще в нем, если таковые имеются, не обязательно находятся в том же самом … они на самом деле не тот бизнес, которым они были. Им пришлось что-то вроде адаптации, и Apple явно адаптировалась, и кто знает, как это будет происходить?
Дэвид Авербах: Да, но вы смотрите на Google мира. И у Google есть автомобили с автоматическим управлением, у них так много вещей, которые попадают под эгиду, что им буквально приходилось менять [неразборчиво 00:55:13] алфавит. Это имеет смысл, это то, что делают крупные компании, а не Apple. И это часть того, почему мы любим их.
Донна Кливленд: Я думаю, что я на той же странице, но давайте сделаем наш вопрос недели.
Дэвид Авербах: Да.
Донна Кливленд: Какие из этих услуг вам больше всего нравятся? И планируете ли вы подписаться на любой из них? Пишите нам по адресу [email protected], чтобы сообщить нам ваш ответ и сообщить, почему. Также, прежде чем мы закончим этот эпизод, просим всех вас подписаться на подкаст iOSApple и оставить нам отзыв, если вы еще этого не сделали, что поможет другим людям найти наше шоу. И особенно оставляя нам отзывы, мы были бы очень благодарны. Итак, подкаст iOSApple, посмотрите, у нас есть видео-версия — видеоподкаст iOSApple, если вы хотите посмотреть нас через приложение, в противном случае это просто подкаст iOSApple. Большое спасибо за присоединение к нам, и мы увидимся в следующем эпизоде.
Дэвид Авербах: Спасибо всем.
Донна Кливленд: Спасибо всем.